虽然华为方面曾表示“4G+鸿蒙>5G”，但5G功能的缺失，仍然是华为手机的“阿喀琉斯之踵“。根据华为发布的2021年全年业绩显示，华为消费者业务2021年实现收入2434.31亿元，同比骤降49.6%，营收占比降至38.2%。因此，通过披上其他品牌的“马甲”，成为了华为“曲线”推出5G机型的路径。
流水的“品牌” 铁打的“智选”
这些将华为手机“贴牌”的品牌，华为都将它们称为“智选品牌”，虽然在品牌方面都宣称“自有品牌”，但是在产品方面，除了品牌Logo以及增加了对于5G通信支持的区别外，不能说非常相似，只能说一模一样，有一些甚至还是华为“鸿蒙”生态的成员，出厂便预搭载深度定制的鸿蒙OS。
而起底这些“智选品牌”的出处，均是与华为联系紧密的运营商、供应链以及渠道伙伴。
NZONE、U-MAGIC、麦芒：三大运营商合作产物
作为手机业务起家于三大运营商合作的华为，在品牌方面首先合作的也是运营商。
NZONE S7
2021年1月，中国移动推出了全新智能品牌NZONE，作为移动旗下“自有品牌”，实际上手机的设计、生产全部由华为代工，其中NZONE S7不仅在外观上与华为Nova8 SE如出一辙，就连核心配置也与后者完全一致，就很有华为手机的一些影子，不仅如此，手机软件系统UI也与华为系统几乎一样。
同期，中国联通也推出了5G手机品牌U-MAGIC（优畅享），并发布了两款手机优畅享20和优畅享20 Plus，不仅名称上与华为的畅享仅一字之差，在手机配置方面，与华为畅享系列仅有机身配色不同。
而中国电信方面，华为将此前双方联合打造的“麦芒”品牌，划归到了电信的旗下，并推出了麦芒10 SE。
综合华为与三家联合推出的机型来看，其规格多属于低端机型，且价格远高于同样参数的其他品牌机型。这类机型通常不会裸机销售，而是通过合约机的形式，以运营商的渠道发售。
雷鸟：供应链也来分杯羹
除了与三大运营商合作外，供应链伙伴也希望与华为合作，切入手机市场。2021年8月26日，TCL旗下雷鸟科技推出旗下第一款智能手机雷鸟FF1，在外观和配置大量引入华为设计。
雷鸟FF1
然而颇耐人寻味的是，这款雷鸟FF1并没有在TCL和雷鸟自营店进行销售，而是选择了华为智选商城开售。TCL方面表示，通过华为的品牌影响力与销售渠道，正好弥补雷鸟在这两方面的短板。
中邮Hi nova：与荣耀“藕断丝连”
Hi Nova 9Z
在雷鸟FF1刚刚上市不久，一个名为“Hi nova”的品牌浮出水面，其品牌持有者为中邮通信设备有限公司。截至目前，Hi nova品牌共发布Hi nova9、9Pro、9SE、9Z四款机型。其中，刚刚发布的Hi nova 9Z，从外观到配置与此前发布的雷鸟FF1如出一辙。这意味着无论是雷鸟手机，还是中邮通信，仅仅负责做手机的品牌，而在手机产品的设计、技术支持方面都是华为在背后提供技术支撑。
据速途网了解，中邮通信由中国邮电器材集团百分百持股，后者不仅作为国内最大的手机分销商之一，还是华为nova系列的国代，也是被华为出售后的荣耀终端公司的第三大股东。
这也从一定程度上也证明了华为虽然出售了荣耀手机的业务，但三者之间的关系，也很难不让人猜测华为与荣耀仍然“藕断丝连”。
例如，华为发布的nova9，与荣耀推出的荣耀60系列，除了是否支持5G功能的区别外，在其他方面几乎没有区别。
鼎桥：华为高管旗下公司
去年年底，一家名为鼎桥通信的公司在华为京东自营店上架了一款名为“鼎桥N8 Pro”的机型，外表与配置与华为nova8 Pro完全一致，支持LOGO位由“nova”换成了“TD Tech”。虽然这款机型上架不久便被下架处理，但鼎桥通信却被网友发现与华为有着重要的联系。
企查查显示，在鼎桥通信的管理层名单中，能够查找到华为轮值董事长徐直军的信息，其在该公司担任董事。而鼎桥通信由一家名为TD Tech Holding Limited的香港公司100%控股鼎桥通信，而这家香港公司的股东名单则显示由华为和诺基亚香港共同持股。
近日，鼎桥全新5G手机TD Tech M40正式开启预售。鼎桥官方表示自2011年起，鼎桥就已经开始自主研发行业定制终端，经过十余年持续深耕，形成了丰富且完善的终端产品序列，但实际上仍然是华为相关的产业。
可见，华为作为“智选品牌”背后真正的技术提供方，通过广撒网与合作伙伴联合打造品牌，以期摆脱制裁带来的不利影响。
华为虽然并没有在公开场合明确这些品牌的手机均来自于自家产品“贴牌”，但作为鸿蒙生态的伙伴，华为也曾在华为商城中的“智选手机”类目中，给予这些品牌展示的空间。而在线下运营商渠道，导购也在介绍中明示或暗示品牌与华为之间的关联。
不过，截至发稿，华为商城已经下线了“智选手机”类目，华为方面对此也并未发表回应。速途网猜测类目下线的原因，一方面可能因为与华为现有产品线高度雷同，形成“左右互搏”的反效果；另一方面，或是因为华为为了避免智选品牌遭遇制裁牵连，通过下线的方式进行“保护”。
智选品牌“曲线救场”却仍留隐患
正如文章开头所言，品牌作为凝聚于产品与产品系列的认知。因此，华为为了保持自身在手机行业中的高端地位，依旧将作为旗舰系列的Mate和P系列牢牢掌握在自己的手中。开放与“智选手机”品牌的合作，主要集中在中低端型号的手机。
在速途网看来，这是因为相较于旗舰手机用户对于品牌更加看重不同，影响消费者购买中低端手机的主要决策因素并非品牌，而是价格。中低端机型依靠自身相对较低的售价，更容易被市场所接受。同时，在运营商渠道，低端机型则能够为运营商预留更多价格操作的空间。
不过，华为将自身品牌放在“幕后”，还是为这些智选品牌的推广埋下了隐患。
一方面，对于消费者而言没有华为Logo，虽然多了5G功能，以及导购在宣传时竭尽所能介绍其与华为千丝万缕的联系，包括供应链、售后体系等等。然而，缺乏“华为”品牌背书，对于追求品牌的用户而言，也会对购买决策造成不利影响。
图片来源：黑猫投诉
在黑猫投诉上，速途网发现有消费者因为被华为手机店导购称NZONE品牌是“华为新系列” 后因信任华为品牌买下了一台NZONE S7 Pro手机，结果发现其品牌来自“移动”而非“华为”，而认为手机店虚假销售。
另一方面，对于合作伙伴而言，华为在合作中虽然以“赋能者”的身份参与其中，但相关配套服务并未完全跟进。例如Hi nova在售卖时宣称售后由华为提供，但实际情况却是只有少数华为服务店才有进行售后服务的授权，很多时候出了问题只能返厂进行维修。
不仅如此，由于华为并未明确指出与“智选品牌”的合作形式，即使中低端手机体验存在瑕疵，也只会影响智选品牌声誉，不会影响华为自身品牌。这种风险转移的方式，仅仅适合与华为关联深厚的企业。
可见，虽然通过智选品牌的“马甲”，让华为能够规避制裁，依然可以做5G手机的生意。然而，面对高度存量化的国内手机市场，中低端品牌本就不利于新品牌形象的树立，想要靠这些品牌在5G手机市场掀起波澜，仍然杯水车薪。
在此，我们只能希望华为早日在“卡脖子”的技术领域实现突破，摆脱制裁封锁，成功回到手机市场的第一阵营之中。返回搜狐，查看更多